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2026年1月5日，新風(fēng)光公司2026年?duì)I銷工作會議召開。營銷中心全體人員齊聚一堂，總結(jié)過往成就，共商2026年?duì)I銷發(fā)展大計。公司黨委副書記、總經(jīng)理胡順全參加會議并講話，副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)張長元做《2025年?duì)I銷工作總結(jié)及2026年工作計劃》報告。

此次會議以“總結(jié) 2025 年?duì)I銷工作、銜接公司變革戰(zhàn)略、部署2026年?duì)I銷規(guī)劃”為核心目標(biāo)，會議宣貫了《營銷八條禁令》，明確各事業(yè)部和職能部門的工作底線與準(zhǔn)則，為變革中的營銷工作筑牢合規(guī)根基。各事業(yè)部營銷負(fù)責(zé)人依次對2025年的工作進(jìn)行了全面的回顧與總結(jié)，針對市場走勢、競爭形勢、產(chǎn)品力以及如何實(shí)現(xiàn)增量與資源需求等內(nèi)容分別進(jìn)行了分析，突出如何做好增量市場與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，圍繞做大客戶、大訂單展開講解，充分展示了各自部門的工作進(jìn)展與成效，同時也深入剖析了存在的問題和不足，并提出了進(jìn)一步的改進(jìn)計劃。

會議聽取了兩項(xiàng)專項(xiàng)報告：一是《市場策略與業(yè)務(wù)協(xié)同》報告，全面分析了當(dāng)前市場動態(tài)與行業(yè)格局，以及新市場、新產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)，并就如何加強(qiáng)跨部門協(xié)作、業(yè)務(wù)協(xié)同以提升整體業(yè)務(wù)效能提出了具體方案；二是《信用管理總結(jié)與規(guī)劃》報告，系統(tǒng)回顧了過往信用管理工作成效，并對下一階段信用政策優(yōu)化、風(fēng)險管控等方面做出了明確部署。

會議指出，2025年在復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)與激烈的市場競爭中，公司成功聚焦“四個主抓”，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)減負(fù)，主動服務(wù)賦能市場，工程承包能力顯著提升。2026年是公司深化組織變革的關(guān)鍵一年。全體營銷人員要統(tǒng)一思想、適應(yīng)變革、搶抓機(jī)遇，確保新一年?duì)I銷工作與公司整體發(fā)展同頻共振。

會議強(qiáng)調(diào)，要把時代機(jī)遇精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，公司產(chǎn)品的定位要更清晰，突出產(chǎn)品在高效、可靠與智能化上的優(yōu)勢，針對不同行業(yè)場景，提供深度定制的價值。營銷人員要敬畏工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升、注重復(fù)盤總結(jié)。以此次會議為起點(diǎn)，在跨部門協(xié)同中凝聚合力，在戰(zhàn)略落地中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，在機(jī)制創(chuàng)新中突破進(jìn)取，以堅(jiān)定的信心、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、昂揚(yáng)的斗志，全力以赴完成2026年?duì)I銷任務(wù)。